華盾物業管理
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?前言
保安隊伍是一支半軍事化管理的隊伍，是“鐵打的營盤流水的兵”，是靠“營盤”也就是管理團隊來傳、幫、帶這些“流水的兵”。因此，“營盤”夠不夠硬管理者夠不夠專業，直接決定了兵的業務能力和團隊凝集力！
為了建好營盤練好兵，華盾公司、粵保東城分公司從培養后備骨干開始，增加管理層力量，并以此公開、公正的開辟一條員工晉升之路，營造公司人才發展的良性競爭氛圍。此次骨干培訓以軍事、交通指揮、消防及理論四大主題開展培訓工作，再由公司管理人員組成考核驗收隊進行逐個考核。
讓我們一起來感受下培訓現場的氛圍吧！
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公司副總宣讀《春季后備骨干方案》并提出要求
公司總經理做開班致詞
室內理論培訓
培訓講解車行、工地類《保安崗位作業指導書》
培訓講解工廠類《保安崗位作業指導書》
培訓講解《隊長及班長職責》
培訓講解《如何處理突發性事件》
培訓講解《員工的健康管理》
培訓講解《招聘的方法及任務》
培訓講解《分隊正規化達標表格》
培訓講解《社交溝通及關系維護》
培訓講解《業務拓展及洽談技巧》
室外技能培訓
01
隊列培訓
02
車輛指揮手勢培訓
03
消防器材培訓
達標考核
01
理論考試
02
技能考試
結業典禮
恭喜張杰同志在后備骨干培訓考試中獲得綜合成績
“第一名”
恭喜陳強同志在后備骨干培訓考試中獲得綜合成績
“第二名”
恭喜孟科同志在后備骨干培訓考試中獲得綜合成績
“第三名”
公司總經理對本次骨干培訓做結業致詞
合照留念
隊列基礎訓練考核程序
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